韩国SK集团即将在本周五开始举行为期两天的策略会议，旨在审视并精简其业务结构，同时集中资源发展人工智能、芯片和电池等关键技术领域。此举反映了该集团为应对日益激烈的市场竞争和不断变化的行业趋势而进行的战略调整。

　　SK集团，作为韩国第二大企业集团，其业务范围广泛，但近年来也面临着一些挑战。据韩国公平贸易委员会数据，截至5月份，SK集团旗下拥有219家公司，数量在88家韩国企业集团中位居榜首。然而，这种广泛的业务布局也带来了管理上的挑战，尤其是在一些非核心业务领域出现了亏损情况，如电动车电池部门。

　　去年底，SK集团经历了一系列高层变动，四位高层相继离职，这促使集团开始重新评估其业务战略。尤其是其旗下盈利能力最强的公司SK海力士去年也遭遇了严重亏损，进一步加剧了集团的财务压力。

　　为了应对这些挑战，SK集团计划通过策略会议来明确其未来的发展方向。据悉，会议将重点讨论如何精简业务，集中资源发展人工智能、芯片和电池等关键技术领域。这些领域被视为推动未来经济增长的重要动力，也是SK集团实现长期可持续发展的关键所在。

　　在电池领域，SK集团拥有该国最大的炼油厂和电池制造商SK On。为了支持SK On的发展，SK集团正考虑将其母公司SK创新与天然气相关公司SK E&S进行合并。这一举措有望为SK On提供更多的资源和支持，帮助其改善财务状况并增强竞争力。然而，SK集团尚未就合并事宜做出最终决定。

　　此外，SK集团还可能进行其他业务整合。据韩国经济日报报道，该集团正考虑将建筑商SK EcoPlant和SK Materials的工业气体部门进行合并。这一举措旨在优化资源配置，提高运营效率，并增强相关业务的竞争力。

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